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【70年追梦 • 70面旗帜】雅戈尔：新中国男装领军者，未来世界时尚王国

中国纺织

70年强国圆梦 70面行业旗帜

1949年，新中国成立。百废待兴是当时的面孔，从硝烟中走来的中国人民虽满目疮痍，但对未来充满期待。70年，白驹过隙，转眼沧海桑田。70年之后的今天，中国纺织工业已经无比自信的站在世界舞台的中央。

是谁创造了这一切？

是他们——这一批批在中国纺织工业发展过程中自强不息，砥砺奋进成长起来的一个个充满活力，充满力量的优秀企业。

他们是中国纺织工业迈向强国的实力！

他们是中国纺织工业实现强国的底气！

他们是中国纺织工业坚守强国的脊梁！

风云激荡不忘初心，岁月有痕记忆难忘。1951年创刊的《中国纺织》杂志作为中国纺织工业历史最为悠久的行业媒体，见证了他们的崛起。在举国同庆新中国成立70周年的重要历史时刻，本刊编辑部特别策划了“中国纺织行业影响力企业巡礼系列报道”，致敬每一个他。谢谢他们70年不放弃，不退缩，不认输......他们是中国纺织行业的宝贵财富，是当仁不让的行业旗帜！

70年追梦，70面旗帜，我们期待他们能够带领中国纺织工业在新一轮的国际产业竞争中持续保持领先地位，实现纺织强国梦。

中国500强企业、中国男装领军品牌雅戈尔，让中国人穿上自己国家生产的好服装，与改革开放发展同步，成长轨迹中的每一步都得益于改革开放，不失为成为新中国成立70年来发展改革中的经典缩影。

时光回溯40年，在宁波一个小村庄的戏台地下室里，青春服装厂成立，这家小小的乡镇企业就是雅戈尔的前身。与改革开放同步，雅戈尔集团董事长李如成带领雅戈尔经历过创立自有品牌、建立销售直营店的探索；经历过迈向全球市场、多元化经营的曲折；也经历过互联网时代来袭、电子商务崛起的迷茫……

1979年，在结束了15年的插队知青生涯后，李如成走进以2万元知青安置费创办的乡镇企业——青春服装厂。

1982年，由于业务断档，该厂面临解散的生死关头。偶然听闻东北一厂家有大批库存面料，正在寻找云顶国际集团的合作伙伴的李如成主动请缨，最终成功拿下了这笔订单，并因订单完成出色而建立了业务往来，使工厂摆脱了困境。青春服装厂在其大刀阔斧的变革实践中，迎来了发展历程中的一系列关键转折。打破大锅饭，在宁波地区率先推出按劳付酬的计件工资制，并顶住舆论压力精减人员，从而彻底激活了员工干劲，解放了生产力。

1986 年，李如成借助东方大港北仑港日益扩大的知名度，推出了自主品牌“北仑港”衬衫，受到各地商家的追捧。次年，“北仑港”被商业部通报为全国畅销产品。

而当青春服装厂历经10 年积淀，在国内已占据了一定的市场份额，李如成却警醒地意识到企业的发展已进入瓶颈，亟待提升促成质的飞跃。基于这样的思考，李如成大胆地壮士断腕，舍弃定位中低端的“北仑港”，于1989 年与澳门南光国际贸易公司合资办厂，创立了全新品牌——“雅戈尔”。

1993年3月31日，股份制的雅戈尔正式登记成立，成为民营企业中最早一批规范化的股份制企业，真正地走向市场，走向社会，雅戈尔迎来了一个飞速发展期。

“雅戈尔”寓意“青春”，既是青春服装厂的延续，更寄予了李如成“创国际品牌，铸百年企业”的梦想。

始终勇立改革大潮之上的李如成以开拓创新的先锋精神继续向梦想冲刺，引领雅戈尔不断转型升级，不断开创发展的新契机。因判断城市化是中国的一个趋势，从 1992 年起，雅戈尔开始进入房地产行业。而后，由于看好金融业的前景，又积极参与其中，恰逢中国处于金融爆炸时代，有股权投资的企业纷纷上市，为雅戈尔带来了丰厚的回报。

2016年底，李如成喊出了“五年再造一个雅戈尔”的宣言，勾勒出“四个1000战略”的宏伟蓝图，即创建1000家年营业额在1000万元以上的自营门店，培育1000万个年消费额在1000元以上的vip客户。这一宣言的背后，是李如成对当下新消费模式的敏锐洞察与深刻理解，通过将智能制造和智慧营销相结合，用工业互联网的思维打通全产业链，用大数据驱动的手段实现从原材料到零售终端的全域连接的全新发展策略，呼应消费升级、智能制造等时代的新需求。

“新五年”战略的第一年，雅戈尔便在门店数量上“做减法”，相继关闭了198家效益不佳、形象不好的门店，又斥资30.7亿元在全国一、二线及重点城市新开24家面积超千平方米的大型旗舰店。同时，在服务营销上“做加法”，甚至“做乘法”，打造优质的线下体验平台，将门店打造成三个中心，即o2o的体验中心、vip的服务中心和时尚文化的传播中心。

如今，雅戈尔将逐步实现顾客通过手机app中的三维扫描功能采集尺寸数据，迅速反馈给智能工厂。门店利用大数据等信息技术，让顾客在店里挑选、在线上下单。顾客也可以在逛街时买下衣服，然后不必提货，继续看电影、吃饭，而当他们回到家时，衣服已经送到家了。转型过程中，雅戈尔还将大型实体服装门店打造为“会员制”体验馆，使顾客能通过互联网向企业表达诉求，又能参与到设计、生产各环节，形成顾客和企业的个性化双向互动。

同时，随着移动终端技术的突破和国内市场主力消费人群的年轻化，个性化定制需求将越来越凸显。自2017年起，雅戈尔斥资亿元以精品西服车间为试点，推动智能工厂建设。时至今日，已完成智能工厂终端1.0版本的改造升级，建成全球首条西服全吊挂流水线，首创国内套装智能化匹配流程，并引进mes 系统、智能裁剪系统、agv 智能小车、单工位智能模块等一系列信息化硬软件设备，生产效率提高20%-30%，量体定制周期由原来的15个工作日缩短到5个工作日，单件定制周期最短缩至2天。

雅戈尔的“智能化”正逐渐融入企业订单、供应链、生产、销售、服务的每一个环节，雅戈尔也向着标准化、自动化、信息化、智能化“四化合一”的一流服装智能工厂不断迈进。

此外，为了充分满足不同的消费群体需求，雅戈尔构建了全年龄段、价格段的品牌体系，推出youngor、mayor、hsm、hanp（汉麻世家）和youngor lady五大品牌，并深挖品牌内涵，将中国古代的道家、法家、儒家思想融合在服装工艺中，以匠心精神引领服装产业由传统制造业向文化产业和艺术产业升级，从而为雅戈尔注入发展新动力。

为了让中国男士穿上我们自己制造的高端、高性价比的好西服，弘扬中国精神，雅戈尔在生产过程中，用世界上最好的面料，通过合理的成本以及优良的服务，把价格降到合理价位。通过推出高端量体定制服务，大大提升品牌在国内政商管理者人群中的影响力。近年来，雅戈尔还与五家欧洲高档面料供应商达成合作，为旗下顶尖的mayor品牌设立了“管理者新装”的市场定位，逐步取代在国内销售正在快速下滑的欧美奢侈品品牌，打造国内企业的顶级品牌。雅戈尔正努力搭建自己的智慧营销体系，用强有力的品牌、有竞争力的成本、快速的反应体系、舒适的体验平台、黑科技的应用以及线上线下的融合等手段，为中国服装产业转型升级探路。

寄语

今后,雅戈尔将聚焦服装主业，打造世界级的时尚集团。以新思路顺应新时代，生命不止，梦想不停，奋斗不息。

雅戈尔集团董事长李如成

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