10月30日，距离2020年结束仅有整两个月的剩余时间，雅戈尔集团2020年三季度经济工作会议在宁波总部召开。回顾今年走过的路程，有困难也有亮点，在“让人人变得更美好”的使命感召下，集团旗下的各个板块在大会上认真总结过去，分析现在，明确最后两个月的工作任务，并着重规划明年及未来五年的发展大计。
大会由雅戈尔集团副董事长、总经理 李寒穷 主持
中基集团董事长 周巨乐 代表国贸产业发言
面对疫情的冲击，中基集团前三季度迎难而上，取得了逆势增长的佳绩，进口贸易大增，出口贸易微降，汽车贸易稳增，三大贸易板块整体规模和效益在去年历史新高基础上，继续攀升。未来五年，中基的发展将进入一个全新的阶段，既要苦练内功、稳中求进，又要抢抓机遇、快速布局，从产业链、板块模式、跨境电商等领域寻求突破，重点将探索与雅戈尔时尚产业相融合，发挥中基优势，为雅戈尔时尚板块走出国门创造机会。
雅戈尔置业董事长 钱平 代表房地产业发言
房地产业上半年依然保持稳健发展，1-9月份已完成全年预售目标的97%，其它各项指标也呈现增长态势。但受到地方调控政策影响，今后项目利润空间将进一步缩小，将更考验团队的细致运营水平。因此，未来几年置业板块重点要加强人才梯队建设，落实产品标准化工作，增加产品竞争力，以应对更严峻的竞争环境。
泓懿资本董事长 许志超 代表投资产业发言
投资产业今年已经迈出了向时尚产业投资的步伐，涉足了美妆品牌的投资，未来也会继续聚焦时尚主业，积极开展投研工作，争取在新的服装品牌和时尚产业新的品类（如鞋帽、箱包和化妆品）品牌的投资中取得进展。
雅戈尔康旅控股董事长 邵洪峰
代表康养、文旅产业发言
旅游行业前三季度受疫情影响最为严重，公司旗下酒店和景区业绩同比都出现了下降，为此各单位也转换思维，推出一系列特色项目，已初见成效。未来，康旅控股将紧紧围绕 “让人人变得更美好”的使命，肩负起精心打造四个院（园）的目标要求，着力推进文化和旅游、医院和养老融合发展。
宁波普济医院管委会主任 张乐鸣
代表康养产业中的普济医院发言
普济医院建设进度十分顺利，今年6月已全面结顶，明年年底前将具备开业条件，第一期将开设450张床位，各项设施和人员配备都按照三甲医院标准。
普济医院效果图
雅戈尔动物园ceo 廖志宇
代表文旅产业中的动物园发言
在仔细调研国内几家头部动物园后，雅戈尔动物园提出了具有自身特色的差异化发展策略，在未来经营上着重在营销、团队建设、特色体验项目打造等方面下功夫，并适时启动二期项目建设。
西子文化总经理 周昊
代表雅戈尔品牌推广和文旅产业中的西子文化发言
雅戈尔的时尚板块要加强对品牌力的锻造，内容上逐步进化：从“满足需求”到“自发传播”，再到“可持续发酵”；从素材、物料、媒介、渠道等各个环节循序渐进地改进优化，使其更能带动市场；文化板块则更注重融合探索，为品牌附加更旺盛的生命力。
雅戈尔服装控股ceo 廖永华 代表服装控股发言
受疫情影响，服装控股前三季度经营未达到预期目标，但在微商直播、订货模式、品牌推广等方面均有创新尝试，并取得了一定成果，为后续发展打下良好基础。未来，服装控股将围绕品牌力、产品力、渠道力、数智力、人才力五个方面寻求突破，为实现“建时尚集团，铸百年企业”的企业愿景而努力。
随后，雅戈尔服装制造、汉麻科技、雅戈尔品牌、mayor品牌、hanp品牌、哈特马克斯品牌的负责人分别代表时尚产业的各个板块发言。
雅戈尔服装制造党总支书记 陈晓春
汉麻科技 总经理 张国君
雅戈尔品牌公司总经理 郑乙红
mayor品牌事业部总经理 陆萍
汉麻世家品牌负责人 李春宝
哈特马克斯品牌负责人 龚乃杰
最后，雅戈尔集团 李如成 董事长作重要讲话：
集团各板块面对今年史无前例的挑战，均表现出了强大的韧性和迎难而上的决心，其中不乏亮点：在抗疫过程中，万众一心，取得阶段性成果，凝聚了人心，增加了温度；抗疫工作也同步促进了数字化工作的推进，加快了新商业试行，并对线上线下融合进行了有益的尝试；公司管理上对组织架构的调整进行了新的探索，人才建设、企业培训、教育得到了重视；经营上，服装内销市场恢复了正常，国贸、地产、金融均取得了超出预期的效果。
今年剩余两个月，在完成2020年各项目标任务的前提下，要做好2021年的发展计划以及雅戈尔第六个五年发展规划。2021年至2025年，雅戈尔要把握好“文化引领、品牌导向、体制改革、团队建设、科技支撑、风险控制”六个方向，优化“时尚产业、房地产业、投资产业、国贸产业、康养产业、文旅产业”六大产业，尤其在文化引领和品牌导向上要做精做强，从而带动六大产业齐发展。
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